Trong sản xuất định hướng xuất khẩu, tốc độ thường được coi là vũ khí cạnh tranh. Báo giá nhanh hơn, thời gian thực hiện ngắn hơn, phản hồi nhanh hơn. Nhìn từ bên ngoài, nó có thể trông giống như một cuộc đua liên tục. Nhưng bên trong nhà máy, tốc độ không ổn định sẽ tạo ra áp lực, và áp lực không được kiểm soát cuối cùng sẽ biểu hiện thành vấn đề về chất lượng.
Qua nhiều năm, chúng tôi đã học được rằng việc cân bằng tốc độ và sự ổn định không phải là việc chọn cái này hay cái kia. Đó là về việc hiểu nơi nào tốc độ thực sự tăng thêm giá trị và nơi nào nó âm thầm tạo ra rủi ro. Các nhà máy định hướng xuất khẩu tồn tại lâu dài có xu hướng đưa ra các quyết định nhanh chóng nhưng đều đặn trong việc thực hiện.
Người mua quốc tế coi trọng tốc độ, nhưng không phải một mình. Một báo giá nhanh dẫn đến sự chậm trễ về sau sẽ nhanh chóng mất đi ý nghĩa. Trong thực tế, người mua đang đánh giá tốc độ sẽ diễn ra như thế nào dưới áp lực. Nhà máy có thể duy trì cam kết giao hàng khi khối lượng tăng lên không? Nó có thể phản hồi nhanh chóng mà không cần cắt góc không?
Trong những năm đầu thành lập, chúng tôi tin rằng lịch trình sản xuất nhanh hơn sẽ tự động cải thiện khả năng cạnh tranh. Những gì chúng tôi phát hiện ra còn phức tạp hơn. Khi tốc độ được đẩy vào các khu vực cần kiểm soát—chẳng hạn như chuẩn bị vật liệu, thiết lập dụng cụ hoặc xử lý nhiệt—kéo theo đó là sự mất ổn định. Khiếm khuyết gia tăng, việc làm lại trở nên phổ biến và căng thẳng nội bộ gia tăng.
TạiPhần cứng Shengfa Ninh Ba, bước ngoặt xảy ra khi chúng tôi tách tốc độ ra quyết định khỏi tốc độ xử lý. Phản ứng thương mại cần phải nhanh chóng và rõ ràng. Tuy nhiên, quy trình sản xuất cần phải ổn định và có thể lặp lại. Một khi sự khác biệt đó trở nên rõ ràng, tốc độ không còn là một công cụ cùn nữa mà trở thành một công cụ có mục tiêu.
Sự ổn định không bắt đầu ở xưởng sản xuất. Nó bắt đầu sớm hơn nhiều về cách thức xem xét và chuẩn bị các đơn đặt hàng. Các nhà máy định hướng xuất khẩu giải quyết nhiều yêu cầu, bản vẽ, tiêu chuẩn và môi trường sử dụng khác nhau. Việc gấp rút ở giai đoạn này thường tạo ra những vấn đề mà không có nỗ lực nào có thể giải quyết được.
Đối với sản phẩm liên quanrènNhững thay đổi nhỏ trong lô nguyên liệu thô hoặc nhiệt độ tạo hình có thể ảnh hưởng đến dòng chảy của hạt và độ bền lâu dài. Việc rèn bản thân nó là một quá trình nhanh chóng, nhưng độ tin cậy của nó phụ thuộc vào việc kiểm soát đầu vào có kỷ luật. Khi sự ổn định được bảo vệ ở đây, tốc độ sẽ theo sau một cách tự nhiên.
Logic tương tự áp dụng chođúc đầu tư. Quá trình này cho phép tạo ra các hình dạng phức tạp và hình dạng gần như lưới, nhưng nó nhạy cảm với độ chính xác của mẫu, chất lượng vỏ và điều kiện làm mát. Chúng tôi đã học được rằng việc đẩy lịch trình casting quá mạnh thường tạo ra sự thay đổi về chiều khiến mọi thứ sau đó bị chậm lại. Tại Công ty Phần cứng Shengfa Ninh Ba, việc duy trì nhịp đúc ổn định tỏ ra hiệu quả hơn việc theo đuổi lợi nhuận sản lượng ngắn hạn.
TRONGgia công CNC, tốc độ có thể nhìn thấy và hấp dẫn. Thời gian chu kỳ ngắn hơn có vẻ hiệu quả trên giấy tờ, nhưng độ ổn định phụ thuộc vào tuổi thọ dụng cụ, độ lặp lại của thiết bị cố định và điều khiển chương trình. Chúng tôi nhận thấy rằng việc gia công chậm hơn một chút, dễ dự đoán hơn thường làm giảm thời gian thực hiện tổng thể bằng cách giảm thiểu việc làm lại, độ trễ kiểm tra và các điểm dừng ngoài dự kiến.
Các nhà máy xuất khẩu hoạt động dưới áp lực liên tục từ bên ngoài: lịch trình vận chuyển, thời hạn của khách hàng và biến động nhu cầu theo mùa. Thách thức là ngăn chặn áp lực đó tăng lên một cách không kiểm soát được trong toàn bộ chuỗi sản xuất.
Một bài học mà chúng tôi đã học được là áp lực cần có bộ đệm—không chỉ bộ đệm hàng tồn kho mà còn bộ đệm quyết định. Khi mọi bộ phận được đẩy lên tốc độ tối đa cùng một lúc, sự phối hợp sẽ bị phá vỡ. Khi áp lực được hấp thụ một cách chu đáo, thông qua việc điều chỉnh trình tự hoặc lập kế hoạch năng lực, sự ổn định sẽ được duy trì.
Điều này đặc biệt quan trọng khi có nhiều tiến trình giao nhau. MỘTthành phần giả mạochuyển sang gia công CNC, sau đó là xử lý bề mặt, mang theo rủi ro tích lũy từ mỗi giai đoạn. Sự ổn định phụ thuộc vào việc những chuyển đổi này được quản lý tốt như thế nào. Việc vội vàng một bước thường tạo ra sự chậm trễ ở bước tiếp theo, ngay cả khi sự chậm trễ đó không thể hiện ngay lập tức.
Theo kinh nghiệm tại Công ty Phần cứng Shengfa Ninh Ba, hoạt động sản xuất theo định hướng xuất khẩu đạt hiệu quả tốt nhất khi tính linh hoạt được áp dụng có chọn lọc. Một số bước cho phép điều chỉnh mà không có rủi ro. Những người khác đòi hỏi kỷ luật và sự kiên nhẫn. Biết được sự khác biệt là điều giữ cho tốc độ không biến thành hỗn loạn.
Nghịch lý thay, những nhà máy hoạt động nhanh nhất theo thời gian lại thường là những nhà máy ổn định nhất. Các quy trình có thể dự đoán được cho phép lập kế hoạch chính xác. Lập kế hoạch chính xác làm giảm việc chữa cháy. Ít chữa cháy hơn sẽ giải phóng năng lực thực sự.
Người mua quốc tế cảm nhận được điều này một cách nhanh chóng. Họ nhận thấy ngày giao hàng vẫn ổn định qua các mùa. Họ chú ý khi những thay đổi được thông báo sớm thay vì vào phút cuối. Những tín hiệu này cho thấy tốc độ được hỗ trợ bởi cấu trúc hơn là sự ngẫu hứng.
Theo quan điểm của chúng tôi, tốc độ xuất khẩu thực sự mang tính tích lũy. Nó phát triển khi hệ thống hoàn thiện, các nhóm có được sự tự tin và các quy trình ổn định thành các mô hình đáng tin cậy. Nó không đạt được thông qua việc tăng tốc liên tục mà bằng cách giảm bớt những điều bất ngờ và những điều chỉnh không cần thiết.
Cuối cùng, việc cân bằng tốc độ và độ ổn định không liên quan nhiều đến máy móc mà liên quan nhiều hơn đến khả năng phán đoán. Công nghệ cho phép chuyển động nhanh hơn, nhưng con người quyết định tốc độ giúp ích ở đâu và gây tổn thương ở đâu. Các nhà máy định hướng xuất khẩu hiểu được điều này có xu hướng tăng trưởng ổn định, ngay cả khi thị trường và nhu cầu tiếp tục thay đổi.
-
